Titr

اسامی نیروهای فعال لاوان

z

Titr

شرح وظایف واحدهای اصلی

هیئت‌مدیره

هیئت‌مدیره شرکت گروه توسعه انرژی نفت و گاز لاوان متشکل از 5 نفر از صاحب‌نظران و مدیران ارشد صنعت نفت و گاز و انرژی می‌باشد که به‌عنوان عالی‌ترین مرجع تصمیم‌گیری، مسئول تعیین سیاست‌های کلان، تصویب برنامه‌های راهبردی، نظارت بر عملکرد اجرایی و صیانت از منافع سهامداران هستند. این رکن با اتخاذ تصمیم‌های راهبردی، تصویب بودجه‌ها و طرح‌های توسعه‌ای و ارزیابی عملکرد مدیرعامل، مسیر حرکت شرکت را در چارچوب اهداف بلندمدت، چشم‌انداز و استانداردهای حرفه‌ای و الزامات قانونی هدایت می‌کند.

کمیته‌های تخصصی

میته‌های تخصصی وابسته به هیئت‌مدیره با هدف ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، افزایش شفافیت و کارآمدی در ارزیابی موضوعات تخصصی تشکیل می‌شوند. این کمیته‌ها در حوزه‌هایی نظیر حسابرسی، مدیریت ریسک، سرمایه‌گذاری و انضباط سازمانی به بررسی کارشناسی موضوعات پرداخته و پیشنهادهای تخصصی خود را برای تصویب در هیئت‌مدیره ارائه می‌نمایند.

مدیرعامل

مدیرعامل، عالی‌ترین مقام اجرایی شرکت بوده و مسئول اجرای مصوبات هیئت‌مدیره، هدایت امور جاری، راهبری واحدهای سازمانی و تحقق اهداف عملیاتی و مالی است. ایشان با نظارت مستمر بر عملکرد بخش‌های مختلف، برنامه‌ریزی دقیق و سازماندهی اثربخش، زمینه رشد پایدار و توسعه متوازن شرکت را فراهم می‌سازد.

مشاوران

مشاوران گروه توسعه انرژی نفت و گاز لاوان با ارائه خدمات تخصصی در حوزه‌های فنی، مالی، حقوقی، مدیریتی و سایر زمینه‌های تخصصی، ارکان مدیریتی شرکت را در تصمیم‌سازی و سیاست‌گذاری راهبردی یاری می‌نمایند. بهره‌گیری از تجربیات و دانش فنی این مشاوران موجب ارتقای کیفیت تصمیمات و کاهش ریسک‌ها می‌شود.

ریاست حسابرسی داخلی

مسئول برنامه‌ریزی و اجرای فرآیندهای حسابرسی داخلی به‌منظور ارزیابی اثربخشی کنترل‌های داخلی، مدیریت ریسک و رعایت الزامات قانونی است. این واحد با ارائه گزارش‌های مستقل و تحلیلی، نقش مهمی در ارتقای شفافیت، سلامت مالی و انضباط سازمانی شرکت ایفا می‌کند.

واحد مدیریت سرمایه انسانی و پشتیبانی

این واحد مسئول طراحی و اجرای سیاست‌های جذب، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی در راستای اهداف استراتژیک شرکت است. همچنین مدیریت امور پشتیبانی و خدمات عمومی را به‌گونه‌ای راهبری می‌کند که موجب افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان گردد. این واحد در جهت تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه سرمایه انسانی، محیطی حرفه‌ای، پویا و یادگیرنده را ایجاد می‌نماید.

  • واحد مدیریت سرمایه‌گذاری و نظارت بر شرکت‌ها

    این حوزه مسئول شناسایی، ارزیابی و پیشنهاد فرصت‌های سرمایه‌گذاری، نظارت بر عملکرد شرکت‌های تابعه و وابسته و مدیریت سبد دارایی‌های سرمایه‌ای است. با پایش مستمر شاخص‌های مالی و عملیاتی و تهیه گزارش‌های تحلیلی دقیق، این واحد از حفظ و افزایش ارزش سرمایه‌گذاری‌های گروه لاوان پشتیبانی می‌کند.

  • واحد مدیریت فنی و پیشبرد پروژه‌ها

    واحد فنی و پیشبرد پروژه‌ها مأموریت هدایت و نظارت بر اجرای پروژه‌ها باتمرکز بر پروژه‌های انرژی پاک را بر عهده دارد. این واحد با تمرکز بر کنترل هزینه، زمان و کیفیت و مدیریت ریسک‌های فنی، تحقق اهداف توسعه‌ای شرکت را با رویکردی واقع‌گرا و کارآمد تضمین می‌کند.

واحد معاونت اجرایی

معاونت اجرایی با نظارت بر فرآیندهای عملیاتی و ایجاد هماهنگی میان واحدهای مختلف سازمان، نقش مؤثری در تسهیل اجرای مصوبات، بهینه‌سازی رویه‌ها و ارتقای کارایی سازمانی دارد. این واحد تضمین‌کننده انسجام عملکردی و تحقق اهداف اجرایی شرکت می‌باشد.

  • واحد مدیریت امور مجامع و سهام

    این واحد مسئول برگزاری مجامع، تعامل مؤثر با سهامداران، ثبت و نگهداری اطلاعات سهام و اجرای الزامات قانونی مرتبط است. با تقویت ارتباطات شفاف و پاسخ‌گویی حرفه‌ای، این واحد سهمی مهم در جلب اعتماد و ارتقای رضایت سهامداران ایفا می‌نماید.

  • واحد مدیریت بازرگانی

    مدیر بازرگانی مسئول هدایت فعالیت‌های تجاری شامل تأمین کالا و خدمات، توسعه بازار، عقد قراردادها و مدیریت روابط تجاری با مشتریان و تأمین‌کنندگان است. این حوزه با رویکردی راهبردی و مبتنی بر تحلیل بازار، نقش کلیدی در توسعه درآمد و تقویت جایگاه رقابتی شرکت دارد.

واحد معاونت مالی

این معاونت مسئول سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی و نظارت بر امور مالی شرکت است. مدیریت نقدینگی، کنترل هزینه‌ها، گزارشگیری دقیق و رعایت انضباط مالی از مأموریت‌های اصلی این واحد است که در جهت حفظ سلامت مالی و پایداری اقتصادی شرکت فعالیت می‌کند.

  • واحد مدیریت امور مالی و حسابداری

    این واحد وظیفه ثبت و نگهداری دقیق رویدادهای مالی، تهیه صورت‌های مالی و کنترل اسناد را بر عهده دارد. با رعایت استانداردهای حرفه‌ای حسابداری و ارائه گزارش‌های شفاف، مبنای تصمیم‌گیری‌های مالی و راهبردی شرکت فراهم می‌گردد.

  • واحد مدیریت تأمین مالی

    واحد تأمین مالی، مسئول برنامه‌ریزی و اجرای راهکارهای جذب منابع مالی از طریق ابزارهای گوناگون از جمله تسهیلات بانکی، انتشار اوراق و سایر روش‌های نوین تأمین مالی است. این واحد با بهینه‌سازی ساختار سرمایه و کاهش هزینه منابع، پشتیبان اجرای طرح‌های توسعه‌ای گروه لاوان می‌باشد.

ریاست دفتر مدیرعامل

ریاست دفتر مدیرعامل وظیفه مدیریت و هماهنگی امور اجرایی، تنظیم برنامه‌ها و جلسات، پیگیری مصوبات و تسهیل ارتباطات درون‌سازمانی و برون‌سازمانی را دارد. این واحد با مدیریت مؤثر امور مرتبط با دفتر مدیرعامل و معاونین نظم و انسجام در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی را تضمین می‌نماید.

واحد معاونت سرمایه‌گذاری، فنی و توسعه پروژه‌ها

این معاونت با رویکردی یکپارچه، مسئول راهبری فعالیت‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت فنی و توسعه پروژه‌های جدید در شرکت است. تلفیق مطالعات اقتصادی و فنی و هماهنگی اجرایی بین واحدهای مختلف از مهم‌ترین مأموریت‌های این معاونت در مسیر دستیابی به رشد پایدار گروه لاوان می‌باشد.

این معاونت با رویکردی یکپارچه و راهبردی، مسئول هدایت و راهبری فعالیت‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت امور فنی و توسعه پروژه‌های جدید در گروه توسعه انرژی نفت و گاز لاوان است. تمرکز این حوزه بر شناسایی و ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در زنجیره ارزش نفت و گاز و انرژی‌های پاک و انجام مطالعات امکان‌سنجی فنی، اقتصادی و نظارت بر اجرای پروژه‌ها است. ایجاد هم‌افزایی میان تحلیل‌های اقتصادی، طراحی‌های فنی و مدیریت اجرای پروژه‌ها، از مهم‌ترین مأموریت‌های این معاونت به شمار می‌رود که با هدف تحقق رشد پایدار، افزایش بهره‌وری دارایی‌ها و توسعه متوازن سبد سرمایه‌گذاری‌های شرکت دنبال می‌شود.

  • واحد مدیریت برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار

    مدیریت برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار در گروه توسعه انرژی نفت و گاز لاوان مسئول تدوین و پایش برنامه‌های راهبردی، تحلیل روندهای صنعت انرژی، ارزیابی بازارهای هدف و شناسایی فرصت‌های جدید مشارکت است. این واحد با انجام مطالعات راهبردی و طراحی مدل‌های توسعه‌ای، بستر تصمیم‌گیری مؤثر مدیران ارشد را فراهم می‌سازد. همچنین پردازش جامع داده‌های پروژه‌ها، استقرار نظام یکپارچه گزارش‌دهی، تهیه گزارش‌های تحلیلی و مدیریتی دوره‌ای و موردی، طراحی و به‌روزرسانی برنامه‌های زمان‌بندی تفصیلی پروژه‌ها، تعریف شاخص‌های ارزیابی عملکرد، پایش مستمر میزان پیشرفت فیزیکی و مالی، تحلیل انحرافات از برنامه و ارائه راهکارهای اصلاحی، از جمله وظایف محوری این مدیریت است که با هدف افزایش شفافیت، ارتقای کنترل مدیریتی، بهینه‌سازی تخصیص منابع و تضمین تحقق اهداف کمی و کیفی پروژه‌ها انجام می‌شود.

  • واحد مدیریت امور حقوقی و قراردادها

    این واحد مأموریت ارائه مشاوره‌های حقوقی، بررسی و تنظیم قراردادها، پیگیری دعاوی و تضمین رعایت قوانین و مقررات در تمامی فعالیت‌های شرکت را بر عهده دارد. این واحد با استقرار سازوکارهای مؤثر مدیریت ریسک‌های حقوقی، از منافع مادی و معنوی شرکت صیانت می‌کند. پشتیبانی حقوقی از پروژه‌های سرمایه‌گذاری و عملیاتی، اطمینان از شفافیت و استحکام قراردادها و مدیریت تعهدات قراردادی، از جمله وظایفی است که این مدیریت را به یکی از ارکان کلیدی پایداری و امنیت فعالیت‌های اجرایی و تجاری شرکت تبدیل کرده است.